Führung & Teamentwicklung:
- Fachliche und disziplinarische Führung der Customer-Service-Teams
- Aufbau und Weiterentwicklung von klaren Teamstruktur in den Bereichen mit Kundenkontakt
- Stärkenbasierte Aufgabenverteilung und gezielte Förderung der Teammitglieder
- Regelmäßige Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Entwicklungsplanung
- Aufbau und Pflege eines strukturierten Onboarding-Prozesses für neue Kolleginnen und Kollegen
Prozessverantwortung & Qualität:
- Verantwortung für Aufbau, Dokumentation und Einhaltung aller relevanten CS-Prozesse
- Sicherstellung einheitlicher Arbeitsweisen über alle Bereiche
- Aufbau und Pflege einer zentralen Wissensdatenbank als Grundlage für effizientes Arbeiten
- Definition klarer Kulanz- und Eskalation Rahmen, damit das Team eigenständig entscheiden kann
- Regelmäßige Qualitätssicherung der Kundenkommunikation
Reporting & KPI-Steuerung:
- Monitoring relevanter KPIs (z. B. SLA, Erstlösungsquote, Kundenzufriedenheit, Bearbeitungszeiten)
- Aufbau und Pflege eines aussagekräftigen CS-Dashboards
- Monatliche Aufbereitung und Kommunikation der relevanten Kennzahlen an die Bereichsleitung
- Sichtbarmachung des CS-Mehrwerts im Unternehmen
- Datenbasierte Empfehlungen zur Steuerung von Kapazitäten, Prozessen und Prioritäten
Interne & externe Zusammenarbeit:
- Schnittstelle zu anderen Abteilungen
- Aufbau einer verlässlichen Kommunikationsstruktur mit den Filialen
- Vertretung der CS-Interessen in abteilungsübergreifenden Meetings und Projekten